所谓的车圈机企业的规范化管理制度,也就是现代企业制度的建立。车圈机企业制度的基本特征,无非就是决策的科学化,管理的制度化,流程的标准化,考核的刚性化,以及分配的相对公平性。 决策是一个人说了算好,还是一个决策团队的集体研究更好?管理是靠制度好,还是每个管理者的随意性更好?流程没有建立,企业上下按照什么路径去办事?考核体系没有,难道绩效评价靠个人好恶拍脑袋吗?分配不能体现企业内部的公平公正,一个组织一定会处于混乱状态。这些问题,任何一个车圈机企业管理者都会有深刻的体会。 车圈机管理的规范化也是形成车圈机企业优秀文化的根基。任何车圈机企业都有文化,只是这个文化有好的文化和坏的文化的区分而已。好的文化的形成,一定是建立在内部管理规范的基础之上的,一定是建立在完善的制度和顺畅的流程之上的。文章来源:车圈/ 霸州市利兴机械设备厂 联系人:王经理 邱经理 电话:0316-7237917 传真:0316-7239681 Q 邮编:065700 邮箱:1731757859@ 网址: 地址:河北省霸州市花车店工业园区 厂名:霸州市利兴机械设备厂 标题:车圈机的规范化管理制度